Cuando acude a cualquier foro de banca, Nancy Hugues es la envidia de sus colegas. La crisis ha pasado de lado a las entidades canadienses: su capitalización supera el 13 por ciento y la morosidad del sistema apenas llega al 0,4% (en España avanza con firmeza hacia el 6%).
Con estos avales, la presidenta de la patronal de banca de Canadá, Nancy Hughes, podría mostrarse tranquila, pero prefiere ser prudente. Además, ve nubarrones en el futuro más cercano, como explicó tras su paso por la Fundación Rafael del Pino.
P ¿Cuál es la fórmula del éxito de la banca canadiense?
R Nuestro sistema es muy transparente, pero los bancos canadienses, antes incluso de la crisis, siempre han estado muy bien capitalizados. A modo de ejemplo, cuando se exigía el 7 por ciento de capital, la mayor parte de los bancos superaba el 13 por ciento.
P ¿Cómo son las leyes para el sector en Canadá?
R La única diferencia con otros países es que se exige más capital a la banca.
P ¿Cómo ve la nuevas exigencias de capital que traerá Basilea III?
R No creemos que la banca canadiense vaya a tener problemas, pero tampoco se puede estar tranquilos. Todos estamos buscando capital en todo el mundo y con los nuevos niveles que se nos piden se puede plantear si habrá o no suficiente capital para esta nueva demanda. Ello podría derivar en quiebras de bancos, pero todo dependerá del calendario final.
P ¿Cree que todos los países van a poder llegar a tiempo?
R Si me pregunta por los países del G-20, le diré que lo dudo.
P ¿Cómo ve las medidas que se han adoptado en España?
R La banca española es muy respetada en todo el mundo y el Banco de España también por sus políticas de exigencias de capital, pero no sé muchos detalles de la nueva norma aprobada.
P ¿Sabe qué es, con exactitud, una caja de ahorros?
R No sé muy bien qué es. He oído que hay planes para reestructurar su futuro y me parece muy bien. Además, hay una cierta influencia política ¿no?
P ¿Ocurre algo parecido en la banca canadiense?
R El ministro de Finanzas puede legislar lo que lo quiera, pero nunca interviene en la gestión de las entidades.
P ¿Ustedes hacen test de estrés a los 51 bancos de la patronal?
R Prácticamente cada semana, para nosotros es algo normal. Ya lo hacíamos antes de la crisis.
P ¿Cuál es el mayor riesgo para las entidades a las que usted representa?
R Las hipotecas. Pero tenemos una ley que obliga a contratar un seguro frente a impagos.
eleconomist.es
No hay comentarios:
Publicar un comentario