Las cifras del desastre del socialismo de Zapatero

El desgaste de la economía española ha obligado a Rodríguez Zapatero a adelantar las elecciones. El 20 de noviembre, una fecha que cuanto menos es curiosa, ha sido la elegida por el todavía presidente del Gobierno para llevar a los españoles a las urnas.

La presión sobre la deuda española, con la prima de riesgo persistentemente por encima de los 300 puntos desde comienzos de julio, ha tirado por tierra la idea inicial de alargar aun más la agonía agotando la legislatura. Ahora llega el momento de hacer balance. Evaluar los 7 años y 4 meses que lleva Zapatero al frente del Ejecutivo implica hacer un recorrido por una etapa marcada por las graves consecuencias que ha generado una crisis económicaque, en un principio, se negó y que aún mantiene a España al borde del colapso.

Contra todo pronóstico el PSOE ganó las elecciones en marzo de 2004 y su líder se encontró con una economía en pleno auge. España atravesaba por un periodo expansivo con las principales magnitudes económicas (producción, empleo y inversión) a su favor. Pero el modelo de crecimiento económico se agotó y la crisis económica hizo que España volviese sobre sus pasos. Estos son los resultados económicos de siete años de zapaterismo, resumidos en ocho apartados.

- Más paro: La destrucción de empleo ha sido el principal problema de Zapatero en los últimos años. Este viernes la Encuesta de Población Activa (EPA) situaba en junio la tasa de paro en el 20,89%. Esto significa que España tiene 4.833.000 parados, un dato escandaloso si se tiene en cuenta que cuando Zapatero entró en el Gobierno apenas se superaban los dos millones.

- Menos crecimiento: Entre 2001 y 2004, España crecía alrededor del 3% y ahora casi no es capaz de llegar al 0%. En 2007 comenzó una recesión a la que Zapatero no supo enfrentarse (no reconoció la crisis hasta el verano del 2008). En el año 2009, la economía española perdió un 3,7%, la mayor caída en dos décadas. En los últimos dos años ha conseguido recuperar algo, pero todavía no ha logrado salir del pozo, algo que sí han conseguido sus socios de la UE.

- Más déficit: Uno de los objetivos más ambiciosos del Gobierno es reducir el déficit público por debajo del 6% en 2011, después de haber cerrado los dos últimos ejercicios con unos números rojos del 11% y el 9%. Cuando el político castellano-leonés llegó a la Moncloa, el déficit para el conjunto de sus Administraciones Públicas era tan solo del 0,28% del PIB, una cifra imposible de imaginar a día de hoy.

- La deuda, disparada: La afición de Zapatero por financiar al Estado mediante deuda es otra causa de la debilidad económica nacional. Mientras en el primer trimestre de 2004 España registraba un crecimiento de la deuda del 1,7% del PIB, el cuarto trimestre de 2010 se saldó con un 13,8%. De este modo, España debía a finales de 2010 casi 640.000 millones de euros, el 60% del PIB. Y todo indica que a lo largo de 2012 se llegará al 80%, incluso si se cumplen las optimistas previsiones del Gobierno.

- Prima de riesgo: Hace dos semanas el rescate financiero de España estuvo más cerca que nunca en los mercados cuando la prima de riesgo española rozaba los 400 puntos básicos. Este escenario contrasta con el de 2004, cuando el diferencial entre el bono español y el alemán era de 0 (inexistente), y el coste de financiación era dos puntos menor incluso,  aunque los tipos de interés eran algo más altos.

- Número de empresas concursadas: A través del concurso de acreedores las empresas ponen fin a su actividad. Al carecer de liquidez muchos empresarios se han declarado en una situación muy poco común hace siete años, la insolvencia. España ha descendido en todos los índices de libertad económica, entre otros motivos por el poco cariño que el Gobierno ha demostrado hacia los empresarios. En el primer trimestre de 2004 tan solo 72 se declararon en concurso, mientras que el mismo periodo de este año lo han hecho 1.552, un panorama empresarial bien diferente. También la creación de empresas se ha resentido: mientras que entre enero y marzo de 2004 se constituyeron casi 40.000 sociedades mercantiles, en el mismo período de 2011 apenas se llegó a las 24.000.

- Confianza del consumidor: Los propios consumidores han juzgado el trabajo del Gobierno en los últimos años. El índice de confianza que elabora el ICO es la mejor prueba de la falta de perspectivas de la economía espñaola. La percepción que los hogares tienen acerca del estado de su situación financiera personal y de España en general ha caído en más de 30 puntos desde 2004 y las expectativas sobre el futuro también están peor que hace siete años.

- Número de funcionarios: A pesar de la crisis, el número de funcionarios del Estado no ha parado de incrementarse, obviando así un principio básico en toda política de austeridad: reducir gastos. Si en 2004 la plantilla de la Administración Pública registraba a 2.868.000 de trabajadores en 2010 y en 2011 los empleados públicos llegan a los 3.218.000. Aunque en este incremento las CCAA tienen una buena parte de la responsabilidad, la política de José Luis Rodríguez Zapatero ha sido de constante incremento del gasto público y de la intervención de las administraciones públicas en la economía del país.

 

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Confianza empresarial española sube en el segundo trimestre

El índice de confianza empresarial española subió en el segundo trimestre de 2011 y ha encadenado dos incrementos consecutivos tras el repunte de enero a abril, según el último 'Indicador de Confianza Empresarial' de las Cámaras de Comercio, pero sigue en negativo y se ha situado en los -9,2 puntos, siete puntos por encima del último registro. Según las Cámaras de España, esta mejora "significativa" ha propiciado el "mejor dato" de confianza desde abril de 2008, cuando el indicador estaba inmerso en una senda descendente que le llevó a tocar fondo en abril de 2009.

El análisis desagregado muestra que el índice de expectativas para el tercer trimestre de 2011 se elevó casi seis puntos, hasta los -5,9 puntos. Por su parte, el índice de situación también registró un avance, de más de ocho puntos, hasta alcanzar -12,4.

Por componentes, tanto la cifra de negocio como de inversión incidieron positivamente en la mejora del indicador, aunque sin dejar de anotarse saldos negativos. Así, casi el 60% de la mejoría experimentada por el indicador se debió a un comportamiento menos negativo de la cifra de negocio, sobre todo, en lo que respecta a las perspectivas de las empresas para el tercer trimestre del año.

Por otro lado, se mantiene el porcentaje de empresas que señala la debilidad de la demanda como el principal factor que limitó su actividad durante el segundo trimestre de 2011. El 76,8% de las compañías indicó este problema frente al 81,5% que lo indicó en el primer trimestre.

Se mantuvo también casi sin cambios el porcentaje de compañías que considera que lasdificultades de financiación limitaron la marcha de su negocio de abril a junio. El 34,2% mencionó este factor, prácticamente el mismo porcentaje de empresas que en la encuesta anterior (35,8%).

En cambio, disminuyó ligeramente el porcentaje de empresas que indica que el aumento de la competencia es una factor que limita la actividad, con un 31,8% de ellas frente al 37,9% de la encuesta de enero.

En cuanto a la composición del índice por sectores, se ha producido una mejora de la confianza generalizada en todos los sectores basada, principalmente, entre las empresas de la rama de hostelería y turismo.

La industria mejoró su confianza hasta situarse en abril en -8,8 puntos, cinco puntos por encima del dato de la encuesta anterior. Además, la confianza de las empresas del sector de la construcción también experimentó un avance hasta -28 puntos, frente a los -33,5 puntos del trimestre anterior.

El avance de la confianza ha sido más intenso en las empresas del sector servicios. Concretamente, mejoró de forma significativa en la hostelería y el turismo, donde se incrementó 10 puntos respecto al dato anterior y se situó en -3,7 puntos.

Por su parte, las empresas más optimistas fueron las pertenecientes a la rama de comercio. La confianza en esta rama se incrementó ligeramente, hasta -13,2 puntos, frente al 14,4 anterior. Finalmente, el indicador del resto de servicios también mejoró respecto al último dato, situándose en -7,3 puntos, frente a los -15,4 puntos de los tres primeros meses.

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Cinco fechas claves para el futuro de España en la Eurozona

En la agenda, cinco fechas que supondrán, cada una de ellas por separado y todas en conjunto, una auténtica reválida para la credibilidad financiera española. Un examen en toda regla para evaluar el grado de confianza que inspira ese país entre los inversores y para diagnosticar si España está condenada o no a sumarse al grupo integrado en la actualidad por Grecia, Irlanda y Portugal.

15 de julio

La Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés) hará público el resultado de los test de estrésen los que España participará con la práctica totalidad de las entidades financieras, mientras que en el resto de los países la participación de la banca será mucho más limitada. Éste ha sido uno de los factores que ha llevado a muchas entidades españolas a quejarse del agravio comparativo que pueda encerrar unos resultados que la vicepresidenta económica del Gobierno, Elena Salgado, admite que pueden contener suspensos.

Sin embargo, fuentes del sector también apuntan que las dos grandes entidades españolas, Banco Santander y BBVA, estarán entre las diez que mejores resultados consigan a nivel europeo. Aunque también se espera a un nutrido grupo de entidades cuyos resultados se sitúen en niveles de entre 5 y el 6%, lo que se considerará un aprobado "por los pelos" y las obligará a adoptar una serie de medidas adicionales para alcanzar una nota óptima, que estaría entre el 6,5 y el 7%, según las mismas fuentes consultadas por este periódico.

La publicación de estos resultados se darán a conocer en el mismo día en el que para Bankia y Banca Cívica concluye la revocación de los mandatos de compra. La entidad que preside Rodrigo Rato enviaba esta misma semana una carta a toda la plantilla en la que felicitaba a los trabajadores por el esfuerzo que habían hecho para colocar las acciones en el tramo institucional que "ya está prácticamente cubierto" -según aseguraba en la misiva- y el tramo minorista que "va muy avanzado", apostillaba.

A mediados de esta semana, la entidad ya tenía cubierto más del 80% de la oferta. En términos similares se encontraba Banca Cívica, con una demanda sobresuscrita para el tramo minorista y una acogida muy satisfactoria para el tramo institucional, según aseguraron ayer fuentes próximas a la entidad que copresiden Antonio Pulido y Enrique Goñi.

18 de julio

Si se mantiene el calendario, Bankia tiene previsto publicar esa jornada el precio definitivo de su salida a bolsa después de que ayer se fijara el precio máximo para el tramo minorista. La decisión se adoptará tras un fin de semana que se presume intenso, puesto que está previsto que se produzcan todos los ajustes que permitan ofrecer un precio lo suficientemente atractivo para los inversores institucionales y lo más atrayente posible para los particulares.

La fijación de ese precio no quedará ajena, sin embargo, al comportamiento de unos mercados financieros que viven la resaca de un fuerte desplome y un comportamiento de la prima riesgo que llegó a marcar niveles históricos a lo largo de esta semana, alcanzando incluso los 375 puntos básicos.

En cualquier caso, fuentes próximas a la entidad defendieron hasta el último momento el mantenimiento de las condiciones de su salida a bolsa bajo el argumento de que postergar su debut bursátil no es garantía para asegurarse una mejor situación de los mercados en los próximos meses.

19 de julio

España calibrará su credibilidad en los mercados con una emisión de letras a 12 y 18 meses. En junio, los títulos a un año se colocaron con un interés medio del 2,69%, mientras que las letras a 18 meses salieron al 3,26%, y los acontecimientos de las últimas jornadas hacen presagiar que España tendrá que pagar unos intereses sustancialmente superiores.

En este sentido, la subasta realizada ayer por el Tesoro italiano puede servir de anticipo, puesto que también emitió letras a 12 meses. El emisor transalpino tuvo que pagar un interés medio del 3,67%, cuando en junio ese rendimiento se situó en el 2,147%. En un mes, por tanto, la factura se encareció un 71%.

Si España tuviera que hacer frente a un aumento de estas dimensiones, el interés superaría con creces el 4% y sería el más elevado desde el año 2000. Dos variables determinarán el resultado de esta emisión: el objetivo de financiación que establezca el Tesoro y la demanda que acuda a la operación. Cuanto más dinero quiera captar el organismo emisor y cuanto más reducidas sean las peticiones, peor para España; y al contrario, si el Tesoro no es demasiado pretencioso y, como viene siendo habitual, la demanda de letras a 12 y 18 meses permanece alta, la colocación se encontrará con unas condiciones más ventajosas dentro de la complejidad general.

Ese mismo día, y tras haberse modificado el calendario inicial, Banca Cívica tiene previsto fijar el precio definitivo de su salida a bolsa. La entidad aduce como razón para justificar ese retraso de un día, en que los inversores tengan un día más de mercado para valorar los resultados de los test de estrés. Y es que cuando la entidad que copresiden Enrique Goñi y Antonio Pulido, el resultado de los test de estrés estará en el mercado durante el fin de semana y tendrán, además, la jornada del lunes para analizar con detenimiento el impacto que ha tenido en Bankia, la otra salida a bolsa que servirá a Banca Cívica como referente.

20 de julio

Si el almanaque sigue dejando caer sus hojas con la cadencia prevista, durante esa jornada, el presidente de Bankia, Rodrigo Rato, tocará la campana que dará la bienvenida de la entidad financiera a la bolsa. Será el paso final de una larga singladura que concluye con la cotización en los mercados financieros en uno de los momentos más críticos para las bolsas de todo el mundo.

Muchos analistas consideran la salida a bolsa de la entidad como un auténtico desafíoen el momento más complicado de los mercados, aunque otros no ven que un posible retraso sirva para encontrarse en otoño -la otra fecha prevista para el debut- una situación mejor. Además, recuerdan que la salida a bolsa de Loterías y Apuestas del Estado podría hacer naufragar cualquier otro colocación.

21 de julio

Tras el aperitivo del martes con las letras, el Tesoro Público volverá a vérselas con el mercado el jueves. Será una reválida aún más seria, puesto que emitirá obligaciones a 10 y 15 años. Es decir, un tipo de títulos con el que los inversores confesarán el grado de estabilidad y viabilidad que intuyen en las finanzas públicas españolas.

A la espera de conocer el objetivo de financiación que se proponga el Tesoro -todo indica que no será demasiado ambicioso, puesto que cuanto más lo sea, más difícil resultará la colocación-, la evolución reciente de los mercados anticipa que el examen será difícil. "El acceso de España a los mercados no está en discusión por el momento. Otra cosa distinta es el precio que tenga que pagar, y éste, en las circunstancias actuales, será alto", avisa un operador de una entidad española.

En junio, los títulos a 10 años se adjudicaron con un rendimiento medio del 5,35%, mientras que el de los bonos a 15 años se elevó al 6,03%. En la actualidad, en el mercado secundario -la plataforma en la que cotizan los títulos tras haber sido emitidos-, la rentabilidad de los primeros se encuentra en el 5,85%; la de los segundos, en el 6,15%. Si España tuviera que abonar unos intereses superiores al 6% en ambas referencias, una posibilidad que la tensión de los últimos días está anticipando, estaría pagando el peaje de financiación más alto desde los años 90.

Por otra parte, y tras ajustar en un día el calendario inicial, ésa es la fecha que Banca Cívica tiene señalada en rojo para su debut bursátil. Se desmoronan así las previsiones que manejaban algunas fuentes próximas a la entidad que apuntaban a que podría adelantarse incluso a la fecha inicial del 20 de julio y que, finalmente, ha evitado coincidir con Bankia en su debut bursátil. Aunque el hecho de salir un día más tarde que la otra gran colocación también se interpreta por algunos analistas como un factor de riesgo adicional que podría frustrar el éxito de la colocación. En el mismo sentido que Bankia, tampoco sería una garantía del éxito aplazar un debut hasta después del verano.

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El mercado español baja más del 1% y no encuentra consuelo con bonos portugueses

La bolsa de España batalla a media sesión por no perder los 10.200 puntos, tras encajar una caída superior al 1%. La rebaja hasta bono basura que le ha recetado Moody´s a Portugal ha sentado en los mercados, que se preguntan ahora si el país vecino no necesitará acudir a un segundo rescate, como lo ha ocurrido a Grecia. En Europa, los pirncipales mercados pierden entre el 0,1% y el 0,3%. Y la prima de riesgo española roza los 260 puntos. 

Una vez apagado el infierno griego, los mercados giran su atención hacia Portugal, que acaba de perder el preciado ‘grado de inversión’, esa delgada línea roja que al ser traspasada excluye tus bonos de las cartera de las grandes gestoras. No es que comprar deuda lusa sea una idea redonda, pero ahora son bonos basura con todas las de la ley. Y al mercado no le gusta. 

Los primeros en pagar los platos rotos son los propios inversores portugueses, que ven como su bolsa de valores se desploma un 2,5% según la cotización que marca el indicador PSI 20. Dentro de este índice, el mayor castigo se concentra en bancos como Banco Comercial Portugués, Banif, BPI o Espirito Santo, que muestran caídas de entre el 3% y el 5%. Por si fuera poco, Portugal se ha tenido que enfrentar hoy al mal trago de querer colocar letras por 1.000 millones de euros. No lo ha conseguido, colocando finalmente 848 millones de euros, aunque a un tipo del 4,926%, elevado pero no mucho más que el 4,863% que pagó por la anterior subasta. Los mercados han reaccionado a este dato con bastante frialdad. No obstante, poco después de la doce se ha conocido que los pedidos a fábrica en Alemania se elevaron en mayo un 1,8%, dato muy por encima del 0,5% esperado por el consenso de analistas. Este hecho ha provocado una entrada suave de dinero en las bolsas, que ha permitido al Ibex alejarse de los mínimos del día, para moverse algo por encima de los 10.200 puntos y con una bajada del 1%. El dato alemán ha sido francamente bueno pero insuficiente para animar a unos inversores que ven a Portugal como la próxima presa de los especuladores. Otro de los grandes perdedores con esta noticia es el euro, que marca bajadas de casi el 1% contra el dólar y se cambia a 1,4364 unidades. Comentan algunos analistas que los inversores no saben realmente dónde estará el euro dentro de un año, al no saber exactamente qué puede pasar con esta crisis que se está viviendo en la periferia. En resumen, incertidumbre a raudales y ventas en la divisa común. Dentro del Ibex, los bancos se llevan la peor parte y así, valores como Santander, Popular, Bankinter,BBVA o Sabadell se dejan más de un 2%. El recién estrenado Caixabank –que debutó como banco el 1 de julio- también baja hoy un 1,5%. Por la parte alta del Ibex, Mapfre rebota un 1% mientras que Endesa yArcelormittal son los únicos valores en verde. Además, hoy es noticia Amadeus, que baja un 1% después de haber colocado el 9% de su capital entre inversores, precisamente con ese descuento del 1%.  Si los mercados logran salir con vida de esta prueba, la agenda macro también viene bien cargada, puesto que se conocerá el ISM de Servicios, un dato crucial porque el de manufacturas del viernes fue mucho mejor de lo previsto y dio la vuelta a las bolsas. Además, quedan las peticiones semanales de hipotecas y el informe Challenger de empleo. 

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España es el "paraíso" del fraude fiscal y la economía sumergida de la UE.

Estudios recopilados por el Sindicato de Técnicos de Hacienda  de España (Gestha), que incluyen diagnósticos del Fondo Monetario Internacional (FMI). El Círculo de Empresarios y la Universidad Pompeu Fabra, entre otros organismos, destacan que  "que cada año una cuarta parte de la riqueza generada en España no paga los tributos que le corresponden", dejando de ingresar 90.000 millones de euros en las arcas del Estado.España se convierte así en el "paraíso" del fraude fiscal y la economía sumergida de la UE. En unos momentos en que desde el Gobierno, presionado por la Unión Europea se imponen ajustes presupuestarios y recortes sociales para cumplir los objetivos de déficit, hasta diez estudios diferentes de instituciones nacionales e internacionales, coinciden en señalar que el fraude fiscal y la economía sumergida en España se sitúa entre el 23 y el 25% del PIB.

Una tasa que dobla prácticamente la horquilla del 12-15% que alcanza en los quince primeros países de la UE.

En este contexto, sólo con reducir en diez puntos el nivel de economía sumergida para equipararnos con la UE, "podríamos con- seguir una recaudación suplementaria de 38.000 millones de euros, de los que 25.000 millones corresponderían impuestos.

Prioridad inaplazable

Esta cifra de recaudación anual suplementaria equivale a una tercera parte del coste total del rescate a Grecia y los técnicos de Hacienda concluyen que con ella "no tendríamos necesidad de recurrir en el futuro a subidas de impuestos".

Los técnicos de Gestha sostienen que las graves dificultades económica que atraviesa España hacen que la lucha contra el fraude y la economía sumergida sea "una prioridad y una necesidad vital urgente e inaplazable" y, lo que "hasta ayer constituía un problema esencial de justicia tributaria en el reparto de las cargas públicas hoy se ha convertido en un presupuesto necesario para asegurar la supervivencia de nuestro modelo social".

En línea con los técnicos de Hacienda, el presidente del Círculo de Empresarios, Claudio Boada, defendía hace unos meses que "no es la solución" y calificaba un posible impuesto sobre las rentas altas como "meramente un gesto, a la vista de lo que se va a recaudar".

Los que más defraudan

El informe de Gestha se acompaña también del estudio sobre "Opiniones y Actitudes de los Españoles", realizado por el Instituto de Estudios Fiscales entre los años 2006 y 2008, en el que se concluye que los empresarios son el colectivo que más defrauda habitualmente, un 45%, seguido de los profesionales liberales, con un 18% y de los autónomos y los asalariados con el 11 y el 2%, respectivamente.

El estudio puntualiza que el conjunto de los empresarios preguntado hace autocrítica y confirma en un 40 por ciento de los casos que es su propio colectivo el que más defrauda. También hay consenso en todos los colectivos consultados al atribuir la mayor honestidad fiscal a los asalariados.

Es importante resaltar el dato de que un 49% de los ciudadanos españoles justifica la conducta defraudadora y la tendencia es creciente.

Precisamente, la ineficacia de la lucha contra el fraude fiscal es una de las seis causas principales que los españoles destacan como generadoras de las conducta defraudadoras. Las otras cinco restantes son la impunidad mayoritaria de quienes más defraudan; la falta de honradez y de conciencia cívica; el peso excesivo de los impuestos actuales; que los servicios y prestaciones no son adecuados a lo que se paga; y que, a veces, es necesario trampear para salir adelante.

Insuficiencias y limitaciones

Pero, al margen de las circunstancias sociales que favorecen la defraudación, los técnicos de Hacienda denuncian también las insuficiencias de personal y la deficiente organización del trabajo en la Agencia Tributaria.

De acuerdo con los datos de Gestha, la Agencia Tributaria tiene 27.951 empleados públicos, una dotación "que es ocho veces inferior a la de los países avanzados de la UE". Un estudio sobre el gasto público de la OCDE muestra que España es el país que menos gasta en recaudar impuestos de la organización de los países desarrollados, con un gasto 30 veces inferior al de Suecia.

Por otra parte, al distribución de competencias acumula en un reducido número de funcionarios una gran parte de las competencias legales. El colectivo de Inspectores de Hacienda, en torno a 1.600, concentra en sus manos la práctica totalidad de competencias tributarias y aduaneras. Sin embargo, "un 50% de estos inspectores se dedica en exclusiva a tareas directivas", lo que sustrae a un buen número de estos profesionales de la gestión directa.

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Roubini: España corre el riesgo de perder el acceso al mercado de capitales

El economista estadounidense Nouriel Roubini dijo que España es "demasiado grande para caer", aunque al mismo tiempo también resulta una economía "demasiado grande para ser rescatada" y que se arriesga de manera "significativa" a perder el acceso a los mercados de capitales si no aplica medidas de ajuste.

En cualquier caso, tanto España como Italia corren un "riesgo significativo" de perder el acceso al mercado si no implementan medidas de austeridad, según ha afirmado el economista en una entrevista concedida aBloombergTV.

"Al margen de lo que ocurra en Grecia, estos países deben hacer lo correcto o perderán su acceso a los mercados", ha declarado Roubini, quien opina que el Banco Central Europeo (BCE) comete un error al elevar demasiado los tipos de manera demasiado prematura.

Unos tipos de interés altos aumentarán la fortaleza del Euro, empeorando el crecimiento y la competitividad y creando más costes fiscales y problemas bancarios, piensa el economista.

"La mayor parte de la Eurozona se contrae de manera similar a la periferia", apunta Roubini, quien augura una segunda mitad del año de mayor debilidad económica a nivel global, hasta el punto de "parecer una recesión".

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Jornada laboral alemana supera en 12 minutos a la española

Según los datos publicados ayer por Eurostat, que arrojan cómo los germanos invirtieron 40,6 horas semanales en sus empresas, mientras  los españoles 40,4, exactamente la media comunitaria. Otra cosa bien distinta es, por su puesto, a qué se consagra ese tiempo. Doce minutos es la diferencia, entre el tiempo que dedican los alemanes al trabajo y el que emplean los españoles.

La canciller germana Ángela Merkel, de hecho, volvió a tachar de poco eficaces a determinados estados miembros bajo precisamente el parámetro de la productividad: "He observado las cifras, y tal vez el tiempo de trabajo es más elevado en valor absoluto en otros lugares, pero si descuentan las huelgas y demás, resulta que los países estables son relativamente más eficaces", aseguró.

Y ello después de que el mes pasado ya tildase de vagos, con la cascada de críticas que esto le granjeo, a las economías mediterráneas ante un grupo de simpatizantes de su partido: "En países como Grecia, España o Portugal la gente no debería jubilarse antes que en Alemania, deberían hacer todos el mismo esfuerzo, es importante".

Con los datos en la mano, sin embargo, ni los portugueses ni los griegos se alejan tampoco demasiado de los alemanes. Los primeros trabajaron 40,2 horas a la semana y los segundos, 40,5, lo que supone 24 y 6 minutos, respectivamente, menos que los germanos. Los helenos, incluso, superaron a los españoles en cifras brutas, pese a la patente ineficacia de su Administración y las reformas que debe acometer el Gobierno de Atenas.

Y los lusos comienzan ahora, a raíz del rescate y de las exigencias de Bruselas y Washington, a aplicarse para solucionar la escasa productividad de sus empresas, tal y como plantea el nuevo primer ministro Passos Coelho, quien pretende adelgazar la inoperante estructura del sector público estatal y reducir los puentes, modificando las festividades.

Los más trabajadores

En realidad, a la definición de Merkel se ajustan mejor los trabajadores del segundo país rescatado, Irlanda, que se colocaron en la segunda posición del ranking por menos horas empleadas, 38,4. Al margen del otrora tigre celta, las semanas laborales más reducidas se registraron en Dinamarca (37,7 horas), y Holanda (38,9), en tanto que las más extensas correspondieron a Reino Unido (42,2), Bulgaria y la República Checa (ambos con 41,2).

Los datos publicados por Eurostat, sin embargo, sí pusieron negro sobre blanco una de las lacras que arrastra nuestra economía, su precario mercado de trabajo.

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