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mayo 26, 2011

Crecimiento de la inversión hoy en Venezuela está 21% por debajo de 2009


El informe elaborado por la Cepal sobre la inversión extranjera en América Latina y el Caribe durante 2010 indica que Venezuela es el único país de la región con flujo negativo y la salida de capitales supera en 1.404 millones de dólares al ingreso, "la inversión extranjera directa no es un eje central del desarrollo y la nacionalización de activos extranjeros es un fenómeno relevante" citando como ejemplo la nacionalización de la fábrica de envases de vidrio que Owens Illinois tenía en Venezuela.  Tras dos años de recesión la economía comienza a crecer, debido fundamentalmente al aumento de los precios del petróleo que alimenta el gasto público. 

La inversión en máquinas y equipos que garantizan el crecimiento del futuro porque amplían la capacidad de producción cayó durante siete trimestres consecutivos, tocó fondo, y aumentó 4,9% en el primer trimestre de este año. 

Si bien esta es una buena noticia hay que tomar en cuenta que se crece respecto al alicaído primer trimestre de 2010, es decir, todavía es temprano para celebrar. 

Al contrastar con años anteriores se evidencia que la inversión permanece 21% por debajo del nivel alcanzado en el primer trimestre de 2009 y 13% menos que en 2008 cuando también era insuficiente. 

Analistas consideran que en un entorno de expropiaciones y controles el sector privado ha limitado la inversión que principalmente se ha enfocado en asegurar la operatividad. 

El país ya sintió el techo que coloca la falta de inversión. Entre 2004 y 2007, la escalada del precio del petróleo disparó el gasto público, las órdenes de compra comenzaron a llegar y las máquinas que permanecían desenchufadas entraron en funcionamiento. 

Como las empresas no aumentaron de manera adecuada su capacidad de producción en 2008 prácticamente se llegó al tope y el Banco Central alertó que en el sector industrial existía "una necesidad perentoria de renovar y ampliar su stock de capital, sobre todo al considerar los elevados niveles de utilización de la capacidad". 

Después de la recesión de los últimos dos años, el ministro de Planificación y Finanzas, Jorge Giordani, admitió esta semana que la industria está trabajando al 60% de su capacidad, es decir, hay espacio para crecer, pero sin la inversión adecuada se llegará nuevamente al techo alcanzado en 2008. 

A diferencia del resto de los países de la región Venezuela ha quedado fuera del radar de las grandes multinacionales. 

La nacionalización de empresas que estaban en manos de multinacionales determina que el flujo de inversión sea negativo a pesar de que "se materializaron algunos importantes proyectos, especialmente mediante la reinversión de utilidades que alcanzaron 668 millones de dólares", indica la Cepal. 

Otro factor a tomar en cuenta es que China, que se ha convertido en un importante inversionista en América Latina, ha adoptado con Venezuela un estrategia donde básicamente entrega financiamiento a cambio de suministro de petróleo. 

Las inversiones que ha anunciado China para este año suman 22 mil 740 millones de dólares, de los cuales, Brasil recibirá 9 mil 870 millones, Perú 8 mil 640 y Argentina 3 mil 530. 

vsalmeron@eluniversal.com
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mayo 05, 2011

Invierte con mentalidad triunfadora



El dinero es como el talento, que no sirve de nada si permanece guardado. Por ello, hay que cuidarlo e invertirlo con inteligencia. Se establece una diferencia entre ahorrar e invertir. Lo primero es mantener a salvo y seguro el dinero, sin importar el rendimiento del mismo. Lo segundo es llevar a cabo acciones para incrementar su valor y lograr rendimientos atractivos que haganc recer el patrimonio.

En las inversiones se puede aplicar la regla 90/10, la cual señala que el 90% de la riqueza está concentrada en 10% de los inversionistas. Dicho de otra manera: 10% de la gente gana el 90% del dinero. Lo anterior nos lleva a preguntarnos ¿qué hace el 10% de la gente para lograr tener el 90% del dinero? Seguramente, esta interrogante puede generar muchas respuestas y un amplio debate. Pero si hablamos de auténticos inversionistas, podríamos sintetizar la respuesta de forma sencilla: ellos invierten para ganar.
De acuerdo con Robert Kiyosaki, autor del bestseller Padre Rico, Padre Pobreen el mundo hay tres clases de inversionistas: los que no invierten, los que invierten para no perder y los que invierten para ganar.  Partiendo de esta clasificación, valdría la pena preguntarnos ¿qué clase de inversionistas somos? y a la vez, ¿qué clase de inversionista queremos ser?
Las personas que no invierten esperan que su familia, el gobierno o algún tercero estén al pendiente de ellos y les otorguen seguridad financiera,  por lo cual no les preocupatomar acciones al respecto. Por su parte, los inversionistas que juegan para no perder, en realidad lo que están haciendo es simplemente ahorrando su dinero, ignorando o restando importancia a las tasas de interés que les ofrezcan por poner su dinero a disposición de un banco, sociedad de inversión, casa de bolsa u otro.
En cambio, los inversionistas que tienen el objetivo de ganar son personas que analizan, estudian y participan en un proceso continuo de aprendizaje, que les permite invertir para incrementar el valor de su dinero. Ellos son persistentes en su objetivo y buscan siempre tomar el control de sus inversiones.
Por lo regular, la mayoría de los inversionistas desea escuchar una fórmula mágica, una respuesta única que le permita obtener altos rendimientos y ganancias. Por ende, recurren muchas veces a asesores financieros en busca de consejos, muchos de los cuales se limitan a repetirles la misma receta que les han dado a todos sus clientes.
No obstante, si deseamos realmente invertir para ganar, debemos establecer nuestra propia fórmula, escuchando, sí, muchos consejos, pero tomando nuestras propias decisiones. A continuación presentamos algunos tips para quienes desean invertir para ganar:
  1.  Decídete a hacerlo.  Da el primer paso y, una vez hecho, involúcrate en tus inversiones, pues nadie mejor que tú podrá cuidar e incrementar tu dinero. Ello supone que estés dispuesto a estudiar, aprender, practicar, corregir y posiblemente desarrollar nuevas habilidades y actitudes para tu beneficio.
  2. Haz que el dinero trabaje para ti. En ocasiones, la inercia nos hace caer en la dinámica de trabajar por dinero, cuando debería ser al revés, que el dinero trabaje por nosotros. De tal manera, debes hacer tuya esta premisa.
  3. Define la visión de tu inversión. Define mentalmente que tipo de inversión te gustaría emprender, su monto, el tiempo de duración y los dividendos que deseas obtener. Donald Trump, uno de los inversores más influyentes en el sector inmobiliario del mundo, puede ver rascacielos y construcciones fuera de serie, donde otros ven sólo terrenos baldíos o edificios abandonados.
  4. Invertir no es riesgoso. Haz conciencia de que invertir no es riesgoso, son las personas quienes lo son.
  5. Las inversiones van de la mano con la ética. Realizar inversiones y buscar el mejor rendimiento de ellas, es algo válido y que todo inversionista sensato debería buscar. No obstante, hay que diferenciar el deseo de ganar, de los vicios de la avaricia, la codicia, la deshonestidad y la corrupción. Apegados a principios éticos podemos lograr grandes resultados.
  6. Primero invierte tiempo. Hay que darnos el tiempo para estudiar las opciones disponibles en el mercado, pero sobre todo para encontrar la opción que estamos buscando o, en su caso, generarla. Casi todos quieren invertir dinero, no tiempo. Dedícale tiempo a tu inversión, antes y durante su desarrollo.
  7. Exige transparencia. Debes solicitar toda la información que requieras, no te quedes con dudas.
  8. Rompe paradigmas, desafía lo convencional. Warren Buffet, considerado uno de los inversionistas más importantes del mundo, señala que "la diversificación es una defensa contra la ignorancia. No tiene sentido si sabes lo que haces"; y agrega "mantén todos tus huevos en una canasta, pero vigílala".
  9. Diferencía entre especular e invertir. El especulador busca comprar barato y vender caro, compra activos para venderlos, invierte por ganancias de capital. Un inversionista auténtico compra para poseer la inversión, generar dividendos de la misma y heredarla a generaciones futuras. El talento de Warren Buffett está en analizar negocios e identificar sus valores actuales y futuros. Por eso, una vez que compra un negocio, pocas veces lo vende.
  10. Capacítate y prepárate. Antes de invertir dinero real, asiste a talleres de inversionistas, seminarios de finanzas y cuanta capacitación y entrenamiento te sea posible. Joe Montana, uno de los jugadores más destacados del futbol americano en los Estados Unidos, señaló que "nada supera la repetición" invirtiendo atención y concentración en cada entrenamiento.
Por todo lo anterior, te invitamos a decidirte a invertir para ganar, a establecer tu propia formula y a emprender el viaje en este apasionante mundo de las inversiones, considerando que tu capacidad, el esfuerzo y las decisiones que tomes serán las que hagan la diferencia.

*Presidente del Consejo Técnico del Grupo IMEF Guadalajara, es economista del Banco de México en la Delegación Regional Guadalajara. Miembro del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) y catedrático de la Universidad Panamericana. jsnavarroe@gmail.com
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mayo 04, 2011

China se perfila como el gran inversionista del futuro


Estudio pronostica que las compañías chinas desembolsarán entre 1 y 2 billones de dólares en nuevas inversiones o fusiones y adquisiciones en todo el mundo para el 2020 y que miles de millones de dólares en inversiones chinas podrían fluir a Estados Unidos en la próxima década, creando una multitud de empleos en el país, siempre y cuando las autoridades no levanten barreras por temores políticos, según un reporte publicado este miércoles.
Eso sería un aumento de cuatro a ocho veces en la inversión actual de China en el extranjero, que bordea los 230,000 millones de dólares, según el reporte realizado por Asia Society, el Kissinger Institute en China y Estados Unidos, además del Woodrow Wilson International Center for Scholars.
"Si sólo el 5% de los esperados flujos desde China apuntan a Estados Unidos en la próxima década, el número será enorme", declararon los autores del reporte, los economistasDaniel Rosen y Thilo Hanemann.
La futura ola podría causar aún más problemas políticosque los ocasionados en los inicios de la década de 1980, cuando las compañías japonesas comenzaron a realizar grandes inversiones en Estados Unidos.
Pero las autoridades estadounidenses deberían tener una "puerta abierta" a las inversiones chinas y a los potenciales beneficios de un alto empleo, evitando la interferenciapolítica, indicaron Rosen y Hanemann.
"Las primeras inversiones de Japón en Estados Unidos durante la década de 1980 eran al menos tan polémicas como las chinas, pero en los años siguientes las filiales de compañías japonesas en Estados Unidos invirtieron 1 billón de dólares y actualmente emplean a casi 700,000 estadounidenses", señaló el informe.
El reporte, divulgado antes de que se produzcan conversaciones de alto nivel entre funcionarios estadounidenses y chinos en Washington la semana próxima, exhortó al Congreso estadounidense y a la Casa Blanca a enviar un mensaje bipartidista claro de que la inversión china es bienvenida.
China ya es el mayor comprador extranjero de deuda gubernamental estadounidenses, con más de1.1 billones de dólares en su poder a inicios del 2011.
No obstante, las estadísticas estadounidenses mostraron que sólo había 2,300 millones de dólares en inversión directa china en compañías con operaciones en Estados Unidos a fines del 2009, indicó el reporte.

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abril 18, 2011

Las acciones de Google perdieron $15 mil millones la semana pasada


En el primer trimestre fiscal 2011 los ingresos de Google superaron las expectativas. Sin embargo, los indicadores EBITDA (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) y EPS (ganancias por acción) estuvieron ligeramente por debajo del consenso debido a una anunciada ampliación de personal, a un aumento salarial del 10% y a mayor marketing para atraer nuevos usuarios de Chrome y nuevos anunciantes, según explica Jim Friedland, analista de Cowan.

Wall Street esperaba una ratio de ganancias por acción de entre 8.10 y 8.13 dólares, pero Google sólo consiguió 8.08. Luego, se esfumaron 15,000 mdd en valor de mercado.Las acciones de Google sufrieron un duro golpe la semana pasada tras conocerse los resultados financieros correspondientes a su primer trimestre fiscal, los papeles cayeron 47 puntos o 8.26% el 15 de abril respecto al día previo. Eso se traduce en 15,000 millones de dólares en capitalización de mercado, su mayor pérdida en un solo día desde 2008.


Jim Friedland, analista de Cowan, explica:

¿Qué hay detrás de esa lógica?
Esos mencionados costos de marketing en torno a Chrome son en realidad insignificantes, quizás a lo mucho de una decena de millones de dólares. Luego, el resto de los "gastos" en los que incurrió Google se destinaron a los empleados, un aumento salarial del 10% aplicado a todos los niveles y la contratación de 1,600 empleados más.
Cierto, Google elevó el sueldo de su personal, pero aún así cumplió con su EPS pese a que sus costos aumentaron.
Es opinión general que esos números no son los culpables directos de la depreciación de la acción de Google, sino que el problema está en la percepción de Wall Street.
En una inusual reducción de la calificación de la acción de Google, el analista Mark Mahaney de Citigroup citó la "breve aparición" de Page como uno de los puntos negativos de la compañía en este trimestre. "Nos hubiera gustado que Larry Page se quedara para una ronda de preguntas y respuestas", escribió Mahaney en una nota enviada el viernes a los inversionistas del banco.
A decir verdad, Google nunca ha tenido una estrecha relación con los bancos de inversión.Además, la era de Page como CEO de la compañía inició sin Jonathan Rosenberg, quien solía presentar los resultados financieros y mantenía una buena comunicación con los analistas.
¿Pero quién es más importante para el éxito a largo plazo de Google? ¿Wall Street o sus empleados?
Larry Page parece estar más enfocado en mantener contentos a sus empleados. Todos los empleados de la empresa ganan hoy más que antes, y la compensación salarial que ofrece Google es mucho más competitiva. Eso tiene que repercutir positivamente en la moral dentro de la compañía, saber que la gerencia está dispuesta a asumir un golpe en el valor de las acciones a cambio de que cada empleado tenga más dinero en su bolsillo.
¿Sabían Page y compañía que esos gastos tendrían un impacto negativo en el precio de las acciones? Es muy posible. La semana pasada, Page se deshizo de algunas acciones de la compañía, y muchos ejecutivos también soltaron parte de su participación en el transcurso del trimestre, quizás preparándose para una larga batalla con Wall Street.
Pese a ello, la decisión de premiar a los empleados en lugar de a los inversionistas tiene su ventaja. Las posibilidades de Google de tener éxito a largo plazo dependen de su capacidad para contratar y mantener a empleados talentosos.
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abril 17, 2011

Aprovecha las oportunidades para convertirte en un inversionista próspero


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 Está claro que ninguna economía quiere estar en crisis pero no hay que olvidar que todos los expertos siempre defienden que toda crisis genera oportunidades. Y esta vez no iba a ser diferente. La idea es que sepas identificar las variables para saber aprovechar las oportunidades.
La necesidad de sanear los balances, después de unos años de apalancamiento desmesurado, ha llevado a las empresas que componen el índice norteamericano S&P500 a atesorar cerca de un billón de dólares (700.000 millones de euros aproximadamente), según los datos de Seekingalpha.com. Además, las fuertes correcciones que han vivido los mercados de renta variable en los últimos años han dejado a muchos con un PER (número de veces en que el beneficio está contenido en el precio de la acción) muy inferior al de su media de los últimos años -por ejemplo, este ratio en el Ibex 35 es de 10,7 veces frente a las 10,98 veces a las que ha cotizado de media en los últimos diez años; el EuroStoxx 50 cotiza a un PER de 10,9 veces frente a su media de 12,8 de la última década y el S&P500, a 13 frente a las 14,83 veces de media de los últimos diez años-.
Ambas variables, alta liquidez y precio barato, son las principales causas de que se esté produciendo una avalancha de operaciones corporativas. De hecho, según los datos de Mergermarket, durante el primer trimestre del año el volumen de fusiones y adquisiciones en el mundo ha alcanzado los 608.300 millones de dólares, un 32,7 por ciento más que en el mismo periodo de 2010 y la cifra más alta en un trimestre desde el primero de 2007, justo antes de que la crisis de las subprime diera sus primeros coletazos. Y todo indica que esta fiebre perdurará en los próximos meses. De hecho, sólo en lo que llevamos del mes de abril Nyse se ha reafirmado en su proceso de fusión con Deutsche Boerse, rechazando así la opa (oferta pública de adquisición) de Nasdaq e ICESchneider Electric ha confirmado que estudia una opa sobre Tyco International yBHP Billiton ha lanzado una opa sobre la también australiana Woodside.
"El crecimiento de los beneficios por acción de las compañías, unido a la caída del riesgo soberano así como el crecimiento de las operaciones corporativas explican por qué 2011 va a ser un año positivo tanto para la renta variable como para los fondos de retorno absoluto", afirma Klaus Wiener, de Generali.

Quién identifica a los protagonistas

Ante este panorama, varias son las opciones que tiene el inversor para sacar partido de lavuelta al mercado de los tiburones financieros. Y todas, a través de fondos de inversión. El camino más directo para calzarse el disfraz de tiburón es el de los fondos de arbitraje de eventos (event driven, por sus siglas en inglés). Aunque ésta es una estrategia históricamente ligada a los hedge fund, y por tanto sólo apta para grandes patrimonios, en España se comercializan algunos fondos tradicionales que siguen este tipo de estrategias. Uno de los más nombrados por los analistas es Dexia Risk Arbitrage. Según explica Javier Ruiz Villabrille, director en España de Dexia, este producto hace arbitraje cuando las fusiones y adquisiciones ya han sido anunciadas. "El equipo se encarga de analizar si, una vez conocida la prima que se paga por una compañía, esa operación puede salir, también se mira si la compañía que hace la oferta tiene suficiente dinero para adquirirla y si contará o no con una aprobación en términos regulatorios", afirma. Una vez decide que esa operación llegará a buen puerto compra acciones de la compañía opada para beneficiarse de la prima. ¿A cuánto asciende a esa prima? Pues según los datos de Mergermarket en el mercado europeo este diferencial con respecto al precio de cotización de la empresa que recibe la oferta fue del 19,7 por ciento, la más alta desde 2008 mientras a escala global esta prima ha sido del 18,4 por ciento, máximo desde 2007.
De momento, esta estrategia permite al fondo de Dexia anotarse una rentabilidad del 1,32 por ciento mientras que otro producto de la gestora, Dexia Long Short Risk Arbitrage de similares características (aunque con una volatilidad mayor, del 4 por ciento como máximo) logra anotarse unas ganancias del 2,55 por ciento.
Además de Dexia, otra gestora muy activa en este tipo de fondos es Merril Lynch. La firma americana comercializa en España dos fondos de este tipo: MLIS York Event Driven UCITS y MLIS York Asian Event Driven. Ambos tratan de identificar qué compañías son susceptibles de protagonizar alguna operación corporativa tanto a nivel global, en el caso del primer producto, como sólo en el territorio asiático, en lo que se refiere al segundo fondo. En la actualidad el primero de ellos tiene sus principales posiciones en compañías como Potash Corporation, que el año pasado recibió una opa por parte de BHP Billiton, Alcon, de la que Nestlé adquirió un 52 por ciento a principios de 2010 y Genzymecorp, recientemete adquirida por Sanofi. Gana un 4,7 por ciento en el año.
Además de fondos de inversión tradicionales, el inversor español también tiene acceso a este universo a través de ETF, fondos que replican el comportamiento de un índice -. Dos de ellos son IG Merger Arbitrage y Credit Suisse Merger Arbitrage Index. Ambos ganan cerca de un 3 por ciento en 2011- o de fondos indexados como Lyxor Merger Arbitrage Index Fund I EUR, cuyo funcionamiento es similar al de un ETF, pero con una comisión superior, aunque al tener el tratamiento de fondo cuenta con la ventaja fiscal de que los traspasos están exentos de tributar a Hacienda.
No obstante, quien quiera beneficiarse de los movimientos corporativos, pero también busque identificar otras gangas que puedan surgir en el mercado, tiene en los fondos de situaciones especiales su mejor alternativa. "Es una opción para beneficiarse de los movimientos corporativos pero también invierten en recapitalizaciones o reestructuración de deuda, por lo que el inversor amplia el espectro, para bien y para mal", asegura Juan Hernando, analista de Inversis. En España se comercializan cinco productos de este tipo; dos de ellos, Henderson European Special Situations y M&G European Special Situations, centrados sólo en las oportunidades del mercado europeo. "El fondo invierte en una gama de valores de renta variable de sociedades europeas en situaciones especiales en las que la gestora considera que el cambio interno de la sociedad o el cambio externo del mercado afectarán de forma positiva al valor de la sociedad, o en las que las sociedades están infravaloradas debido a anomalías en los precios", afirma Richard O´Connor, gestor del fondo de M&G. El sector financiero es donde ve ahora las mayores oportunidades, ya que supone el 27,2 por ciento de su cartera. Algunos de los bancos donde ve potencial son BNP Paribas, Santander o Credit Suisse. Desde Henderson confían sin embargo en el potencial de las empresas industriales y energéticas. "Nos centramos en la generación de liquidez y con los tipos tan bajos, los compradores corporativos ven baratas a las empresas", afirma Simon Rowe, gestor del fondo.

Fondos de capital riesgo

Si bien los excepcionales niveles de caja que han acumulado muchas compañías en estos tiempos de crisis las ha permitido ganar protagonismo en el mercado de movimientos corporativos, este negocio había estado dominado hasta hace muy poco por los fondos o empresas de capital riesgo. Y aunque éstas han decidido compartir ese protagonismo en los últimos meses con estas compañías, no se han despedido del sobrenombre de tiburón financiero que siempre les acompaña. Al fin y al cabo por ellas se inventó este concepto.
Según la Asociación Española de Entidades de Capital Riesgo tras el parón de la actividad en el 2009 y la recuperación iniciada en el 2010, el primer trimestre de 2011 ha comenzado con fuerza, a lo que hay que sumar que el pasado año aterrizaron al mercado español dos grandes fondos -Blackstone y KKR- dando a entender que el sector en España puede reportar buenas oportunidades. No obstante, quien quiera invertir en este tipo de compañías a través de fondos, dos son en los que debería fijarse: BBK Capital Partners FI y Lyxor Index Fund Liquid Private Eqty IE. Sin embargo, sólo el primero se anota una rentabilidad positiva en lo que va de ejercicio -un 2,5 por ciento-, mientras que el segundo por su parte se comporta de manera negativa cediendo en 2011 menos de medio punto porcentual.
Entre sus mayores posiciones ambos fondos eligen a las grandes compañías de capital riesgo del mundo para confeccionar su cartera. No obstante, son la estadounidense Blackstone y la francesa Wendel las que repiten en ambos fondos. Las dos compañías obtienen por parte del consenso de mercado que recoge FactSet una recomendación de compra. Aunque se espera que las dos mejoren su beneficio para este 2011, Blackstone puede pasar de números rojos a registrar más de 1.000 millones de euros, lo que refuerza que la situación para las compañías de riesgo capital puede estar mejorando.
Otras compañías que adquieren una importancia relevante sobre todo en la cartera de Lyxor Index Fund Liquid Private Eqty IE son la británica 3i Group PLC, la sueca Ratos y la francesa Eurazeo. Excepto la segunda, las otras dos obtienen una recomendación de compra por parte del consenso de mercado. La sueca luce un claro consejo de venta y sus números pronostican que este año sus beneficios podrían reducirse en más de un 10 por ciento en comparación con los de 2010. Aunque no se encuentra entre las compañías elegidas por estos fondos, la única española que está dentro de este sector es Dinamia, que podría volver a beneficios este año, según las estimaciones de los analistas de Factset.
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abril 02, 2011

¿Cómo invierte Barack Obama, presidente de Estados Unidos, su dinero?


Anualmente recauda varios millones de euros por su actividad editorial (ha publicado dos libros de éxito) y por su trabajo como senador. Sólo en 2010 cobró entre 1,1 y 6 millones de dólares por derechos de autor de sus dos libros, "Sueños de mi padre" y "La audacia de la esperanza". En concreto el libro de sus memorias ("Sueños de mi padre") le aportó unos 500.000 dólares el año pasado. Por su puesto de senador estadounidense recaudó cerca de 170.000 dólares ¿Cómo rentabilizó este dinero?, ¿En qué le gusta invertir a Obama? Tiene su puesto en la conocida lista "Forbes" de los milmillonarios del mundo. Sin embargo, su elevado patrimonio hace que Barack Obama, presidente de Estados Unidos, encaje a la perfección en el perfil tipo del cliente de banca privada. Su habilidad política es una de sus virtudes más alabadas. Pero no la única. Año tras año, en la presentación del informe de sus finanzas personales (que están obligados a hacer todos los presidentes y vicepresidentes de Estados Unidos), Obama pone de manifiesto también sus buenas dotes como gestor de su propia (e importante) fortuna personal.

Finanzas saneadas
Finanzas saneadas. Así podría definirse la situación patrimonial de Obama, quien, según se desprende del último informe sobre su patrimonio personal, no cuenta con ningún tipo de préstamo personal, ni hipotecas. En realidad, en dicho informe Obama está únicamente obligado a comunicar los rangos en los que oscila su inversión, pero no a dar cifras exactas. En cualquier caso,  los datos bien sirven para hacerse una idea de que goza de una posición financiera muy holgada.
Su capacidad de ahorro es enorme, de modo que, siguiendo los consejos básicos de los expertos en gestión de elevadas fortunas, tiene margen para arriesgar en sus inversiones. Según varios expertos de banca privada consultados, una cartera correcta para un perfil como el de Barack Obama debería incluir en torno al 50-60 % de bolsa u otros activos de riesgo y entre el 40-50 % de renta fija. Sin embargo, a juzgar por los documentos que publica el político, su sesgo de inversor es más equilibrado o conservador que agresivo. No le gusta invertir de forma directa en el parqué, aunque si lo hace (siguiendo quizás el consejo de algún asesor) a través de fondos de inversión y de sus planes de pensiones. En concreto, Obama declara contar con inversiones entre los 350.000 y los 600.000 dólares en diversos fondos de inversión. Pero la mayor parte de sus ahorros, entre uno y cinco millones de dólares, están invertidos en Bonos del Tesoro de Estados Unidos.
Apuesta por la deuda gubernamental
Su carácter patriota está claramente presente en sus inversiones. Le gusta depositar su dinero en activos estadounidenses (prioritariamente de renta fija, pero también de renta variable). En el año 2009, Obama declaró haber invertido entre 1 y 5 millones de dólares en Bonos del Tesoro, entre 500.000 y un millón de dólares en Obligaciones y entre 100.000 y 250.000 dólares en Letras del Tesoro estadounidense.
Obama se inclina, por tanto, por la inversión conservadora por excelencia: la deuda gubernamental. En concreto, Obama apostó de forma significativa por los bonos estadounidenses que en el año 2009 ofrecieron rentabilidades medias del 3,23 %. Las Letras, por su parte, arrojaron un rendimiento medio del 0,29 %. El presidente de Estados Unidos opta por las inversiones refugio en un momento de mercados convulsos e inestabilidad económica.
Preocupado por su jubilación
Un apartado especial merece la planificación financiera para la jubilación de Obama. El presidente cuenta con tres planes de ahorro con vistas al largo plazo, en los que puede tener invertidos cerca de 300.000 dólares. El plan en el que tiene depositado más dinero es el Vanguard 500 Index Fund (cuenta con entre 150.000 y 300.000 dólares), quizás su producto más agresivo. Este vehículo tiene por objetivo batir el comportamiento del Standard & Poor´s. Para conseguirlo, cuenta con una cartera de acciones diversificada. A cierre de 2010, su principal apuesta eran los valores tecnológicos (a los que destinaba cerca de un 20 % del capital del fondo). El producto también apuesta por las acciones financieras (un 15 %) y por las farmacéuticas (13,20 %).
Además, tiene algo menos de 3.000 dólares invertidos en el plan Vanguard FTSE Social Index Fund. Su trabajo al frente del Senado de Ilinois le dio derecho a disfrutar de los beneficios del plan de jubilación del estado de Illinois, en el que tiene invertidos entre 50.000 y 100.000 dólares.
No es de extrañar la importancia que da Obama a la planificación de su jubilación mediante instrumentos de ahorro privado. Su estrategia en este campo está en línea, de hecho, con la de cualquier ciudadano estadounidense. Estados Unidos es considerado mundialmente como un ejemplo de mercado en el que sus ciudadanos tienen una gran conciencia de ahorro. En este país, cerca de un 70 % del patrimonio financiero está invertido en activos a largo plazo (como planes de pensiones o seguros de ahorro). El porcentaje contrasta con el escaso 7 % que se dedica en España. Obama, en este sentido, puede tomarse como ejemplo del estadounidense preocupado por planificar correctamente su jubilación.
Igualmente, su carácter previsor se plasma en los ahorros a través de seguros dedicados a la educación de sus hijas, Malia y Sasha. Obama tiene depositados entre 100.000 y 250.000 euros en dos seguros de ahorro para garantizar unos buenos estudios a sus herederas. En general, este tipo de productos permiten ir acumulando un capital con el paso del tiempo gracias a las aportaciones periódicas que exigen (en España suelen oscilar entre los 300 y 600 euros anuales). Suele ser habitual, por su parte, que las aseguradoras garanticen un tipo de interés anual.
Liquidez
Obama cuenta también con una gran liquidez depositada en dos cuentas a la vista. En concreto, dispone de entre 250.000 y 500.000 euros en su cuenta con Morgan Chase  y entre 1.000 y 15.000 dólares en la cuenta corriente de Northern Trust.
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