Sin embargo, las ventas netas disminuyeron 7% en el periodo de comparación, al pasar de 12,770 millones a 11,899 millones de pesos, como resultado de la devaluación del bolívar que, a pesar de mayores volúmenes, impactó los resultados de la empresa en Venezuela en términos de dólares.
Agregó que las mayores ventas en el resto de las subsidiarias resultaron esencialmente del incremento en volumen y precios de Gimsa; las ventas de las operaciones fuera de México constituyeron el 66% de las ventas netas consolidadas.
Además, el costo de las ventas como porcentaje de ventas netas subió de 65.8 a 66.9%, derivado de Gruma Venezuela y, en menor medida, de Gruma Corporation; mientras que el resto de las subsidiarias, especialmente Gimsa, mostraron mejoría.
En términos absolutos, el costo de las ventas se redujo a 7,961 millones de pesos, debido a la disminución en Gruma Venezuela por la devaluación del bolívar.
Los gastos de operación en términos absolutos se redujeron 10% al ubicarse en 3,063 millones de pesos.
En tanto, la utilidad de operación cayó 9% a 874 millones de pesos, y el margen de operación bajó de 7.5 a 7.3%, como consecuencia de las afectaciones en la operación de Gruma Venezuela.
La participación de Gruma en la utilidad neta de compañías asociadas no consolidadas (principalmenteBanorte) fue de 153 millones de pesos, 40% mayor que en el mismo periodo de 2009.
Así, la utilidad neta mayoritaria de Gruma sumó 186 millones de pesos, lo que implicó una caída de 74%, respecto a los 644 millones de pesos.
Subrayó que dicha reducción se derivó de un incremento en otros gastos, menor ganancia cambiaria y menores resultados de operación.
